Beleidsplan Stichting DeRuimte Breda
Versie 2025–2028
1. Inleiding
Stichting DeRuimte is gevestigd aan de Heuvelstraat 52-Bis in Breda en organiseert culturele en maatschappelijke activiteiten die ruimte geven aan ontmoeting, expressie en ontwikkeling. De stichting is actief in de wijken Heuvelkwartier en Princenhage, en opereert vanuit een voormalig schoolgebouw dat is omgevormd tot een levendige, toegankelijke plek voor kunst en cultuur.
Dit beleidsplan beschrijft de missie, visie, juridische basis, doelstellingen, activiteiten, doelgroepen, organisatie, locatie, financiering en kwaliteitsborging van Stichting DeRuimte, en vormt daarmee de leidraad voor de komende jaren.
2. Missie & Visie
Missie
Stichting DeRuimte creëert een toegankelijke, inspirerende plek in Breda waar ruimte is voor kunst, expressie en ontmoeting. We stimuleren het scheppen van nieuwe vormen van theater en andere kunstzinnige uitingsvormen, waarbij we inzetten op kleinschaligheid, betrokkenheid en maatschappelijke relevantie.
Visie
DeRuimte gelooft in de kracht van het kleine en het directe: een fluistervoordracht, een intieme dans, een één-op-één-gesprek of een verstilde performance. Deze vormen zijn bij uitstek geschikt om de verbinding tussen mensen te versterken.
Wij kiezen bewust voor een inclusieve en duurzame aanpak:
Inclusief: ruimte voor diverse stemmen en achtergronden.
Duurzaam: investeren in lokale verankering, eerlijke werkpraktijken en klimaatbewuste bedrijfsvoering.
Mensgericht: cultuur als motor voor verbinding, reflectie en gemeenschapsvorming.
2b. Juridische grondslag en statutaire doelstellingen
Stichting DeRuimte is formeel opgericht en staat geregistreerd bij de Kamer van Koophandel als producent van podiumkunst.
Statutaire doelstelling
“Het stimuleren van de belangstelling voor, en het ontwikkelen van voorwaarden tot het scheppen van nieuwe vormen van theater, en het stimuleren van andere vormen van expressie die hiermee in relatie staan. Het verrichten van alle verdere handelingen die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk zijn.”
Middelen om het doel te bereiken:
Aantrekken van begaafde choreografen, regisseurs en coaches.
Voorlichting geven via publicaties en open dagen.
Opdrachten verstrekken voor ontwerpen van decors, kostuums, licht, muziek en publiciteitsmateriaal.
Werkgelegenheid bieden aan dansers, acteurs en coaches.
Faciliteiten beschikbaar stellen, zoals werkruimtes, kleed- en doucheruimtes, opslag, documentatieruimte en vergaderruimtes.
De stichting heeft geen winstoogmerk. Alle opbrengsten worden ingezet ter ondersteuning van de culturele en maatschappelijke doelstellingen.
3. Doelstellingen
Korte termijn (2025–2026)
Professionaliseren van de programmering (muziek, theater, film, exposities, residenties).
Vergroten van zichtbaarheid en publieksbereik, met speciale aandacht voor jongeren, ouderen en ondervertegenwoordigde groepen.
Versterken van lokale netwerken in Breda-West, waaronder samenwerking met welzijnsinstellingen, zorgorganisaties en scholen.
Opstarten van een vriendenkring/donateursnetwerk.
Lange termijn (2026–2028)
Positioneren als vaste culturele speler in Breda met structurele steun.
Verduurzamen van gebouw en organisatie (energie, materialen, lokale inkoop).
Structureel inzetten op inclusie en participatie: brede toegankelijkheid van programma’s.
Uitbreiden van artistieke residenties en talentontwikkelingstrajecten.
4. Kernactiviteiten
Culturele programmering: voorstellingen, voordrachten, concerten, filmavonden, exposities.
Educatie & participatie: workshops, open ateliers, kunstenaarsresidenties, ontmoetingsmomenten.
Buurtverbinding: buurtfeesten, themadiners, open podia en samenwerking met lokale partners.
Faciliteitenverhuur: werk- en presentatieruimtes beschikbaar stellen aan makers, organisaties en sociale initiatieven.
5. Doelgroepen
Makers: lokaal talent, kunstenaars, performers, schrijvers, choreografen, interdisciplinaire makers.
Publiek: wijkbewoners, cultuurliefhebbers, scholen, zorginstellingen, nieuwe doelgroepen met minder toegang tot cultuur.
Partners: culturele instellingen, welzijnsorganisaties, onderwijs, gemeente Breda, lokale ondernemers.
6. Organisatie & samenwerking
Bestuur: onafhankelijk, onbezoldigd, toezichthoudend op beleid en financiën.
Dagelijkse leiding: artistiek en zakelijk team, deels betaald, deels vrijwillig.
Vrijwilligers & community: betrokken wijkbewoners en makers.
Partnerschappen: maatschappelijke organisaties, culturele netwerken, overheden.
7. Locatie & bereik
Adres: Heuvelstraat 52-Bis, Breda.
Gebouw: voormalig schoolpand met theaterzaal, werkruimte, tuin en multifunctionele ruimtes.
Bereik: buurtgericht én stedelijk, met bezoekers uit Breda en omgeving.
Bereikbaarheid: goed bereikbaar per fiets, OV en auto; gratis parkeren in de omgeving.
8. Financieel beleid & subsidiebehoefte
Inkomstenbronnen: subsidies, projectfinanciering, donaties, zaalverhuur, ticketverkoop.
Uitgaven: producties, fair pay, onderhoud, communicatie.
Subsidiebehoefte: artistieke programmering, kwetsbare doelgroepen, verduurzaming gebouw.
Transparantie: jaarlijkse verantwoording via jaarverslag, financiële rapportage en bestuurscontrole.
De stichting heeft geen winstoogmerk en zet alle middelen in voor de missie.
9. Evaluatie & kwaliteitsbewaking
Periodieke team- en bestuursevaluaties.
Publieksonderzoek en feedbackformulieren.
Reflectiegesprekken met makers en partners.
Jaarlijkse inhoudelijke en financiële verslaglegging.
Toepassing van de Fair Practice Code en Code Diversiteit & Inclusie.
10. Slotwoord
Stichting DeRuimte biedt een unieke culturele ruimte in Breda waarin experiment, ontmoeting en expressie samenkomen. Met een duidelijke missie, sterke wijkverankering en duurzame aanpak bouwen wij aan blijvende impact.
Dit beleidsplan vormt de basis voor onze samenwerking met partners, subsidiegevers en de gemeenschap.
Met dank aan iedereen die deze ruimte mogelijk maakt.